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集團(tuán)召開(kāi)2025年內(nèi)訓(xùn)師半年度總結(jié)暨第三期(智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng))項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2025-06-27 閱讀次數(shù) 136

6月25日下午,揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師半年度總結(jié)暨第三期內(nèi)訓(xùn)師(智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng))項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在集團(tuán)行政大樓多功能廳成功舉行。新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮、新?lián)P子造船副總經(jīng)理兼集團(tuán)綜合管理部部長(zhǎng)茆宏兆、揚(yáng)子鑫福副總經(jīng)理劉銀君、揚(yáng)子三井造船總經(jīng)理助理兼揚(yáng)子三井綜合管理部部長(zhǎng)楊立峰等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席,各子公司生產(chǎn)、技術(shù)條線部長(zhǎng)、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)骨干成員以及安全兼職講師等120余人參加會(huì)議。

 

會(huì)上,集團(tuán)培訓(xùn)中心全面回顧上半年度內(nèi)訓(xùn)師工作成果,同步部署智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師培育計(jì)劃,為集團(tuán)智能化改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型(簡(jiǎn)稱“智改數(shù)轉(zhuǎn)”)注入人才活力。2025年上半年,新?lián)P子、揚(yáng)子鑫福、揚(yáng)子三井三大造船子公司內(nèi)訓(xùn)師均表現(xiàn)突出,集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)超千場(chǎng),覆蓋人次超萬(wàn)人次,為各子公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安環(huán)等核心條線輸送了大量專業(yè)知識(shí)。通過(guò)復(fù)盤,當(dāng)前內(nèi)訓(xùn)工作仍面臨“授課動(dòng)能衰減”、“資源分布失衡”、“獎(jiǎng)罰機(jī)制待完善”三大挑戰(zhàn),需通過(guò)機(jī)制優(yōu)化與資源調(diào)配進(jìn)一步提升效能。

 

為響應(yīng)集團(tuán)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略需求,第三期內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目以“培育專業(yè)講師、開(kāi)發(fā)專屬教材、推進(jìn)培訓(xùn)落地”為目標(biāo),旨在解決當(dāng)前智改數(shù)轉(zhuǎn)推進(jìn)中“人員精干但覆蓋不足”的痛點(diǎn),確保新引進(jìn)的智能設(shè)備與系統(tǒng)后續(xù)能“人人可作業(yè)、人人會(huì)操作”。項(xiàng)目將分階段推進(jìn),目標(biāo)明確。截至目前,項(xiàng)目已完成培訓(xùn)人員選定、課題方向確認(rèn)(涵蓋智能設(shè)備操作、系統(tǒng)應(yīng)用等10余項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域),課程大綱思維導(dǎo)圖提交率達(dá)100%。項(xiàng)目將覆蓋全廠區(qū),聚焦實(shí)操。為保障專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師快速成長(zhǎng),集團(tuán)建立“導(dǎo)師賦能機(jī)制”:以各子公司生產(chǎn)部長(zhǎng)及中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師為組長(zhǎng)制,采用“1對(duì)1”輔導(dǎo)模式,按條線或?qū)I(yè)結(jié)對(duì);8月底前完成課件開(kāi)發(fā),9月開(kāi)展跨子公司試講評(píng)審與PK,通過(guò)“以賽促練”提升授課技巧與課程質(zhì)量。

 

會(huì)議最后,新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮代表公司致辭。他指出,生產(chǎn)提質(zhì),智改數(shù)轉(zhuǎn)是關(guān)系生存的必選課題。技術(shù)的升級(jí),最終要靠人來(lái)落地,希望每一位員工將此理念深耕與創(chuàng)新。內(nèi)訓(xùn)師是“企業(yè)知識(shí)的萃取者和傳承者”,每一位內(nèi)訓(xùn)師要做到三點(diǎn):專業(yè)上更“深”,理清生產(chǎn)邏輯,傳遞技術(shù)內(nèi)核;課程上更“實(shí)”,開(kāi)發(fā)貼合需求的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容;文化上更“真”,分層傳遞企業(yè)精神,讓認(rèn)同感扎根每一位員工心中。培訓(xùn)中心要嚴(yán)把課程評(píng)審關(guān),確保每一門課都能為生產(chǎn)賦能、為轉(zhuǎn)型助力。希望通過(guò)以訓(xùn)賦能,以智提質(zhì),共赴公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

 

本次會(huì)議既是對(duì)上半年度內(nèi)訓(xùn)工作的總結(jié),更是智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)的新起點(diǎn)。未來(lái),集團(tuán)將持續(xù)以“內(nèi)訓(xùn)師+專項(xiàng)”模式為抓手,推動(dòng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀與技術(shù)能力傳承,為“智改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。